Het aanbod
Business Model You
Waardepropositie ontwerp
Visie-missie-strategie
Werkvorm: mastermind
In de mastermind werk je met gelijkgezinde collega's in een open en ondersteunend leerklimaat. Er zijn drie 'smaken':
(1) Business Model You gericht op profilereing
(2) Waardepropositie Ontwerp gericht op positionering
(3) Visie-missie-strategie gericht op consistentie in je aanpak
In het mastermind-traject maak je kennis met de relevante vragen, waarvan de antwoorden ertoe leiden om je consistent te profileren en te positioneren. De vragen staan op bijbehorende kaarten, die je eerst zelf invult en vervolgens in je mastermind bespreekt. Dit traject omvat enkele bijeenkomsten binnen 1-2 maanden.
Je krijgt duidelijke instructies om de mastermind-bijeenkomsten contructief en zelfgestuurd (zonder trainer of workshopleider) te kunnen organiseren. Je werkt samen met de andere leden van je mastermind-groep in een trello-leeromgeving, waar de nodige instructies en materialen te vinden zijn. Deze leeromgeving omvat ook een functie voor video-chat.
Het aanbod is gratis!
Na het mastermind-traject heb je
- je business model uitgewerkt
- of je waardepropositie bepaald
- of de uitgangspunten voor je business model en
waardepropositie bepaald
Ik elke geval heb je een basis gelegd voor je marketingstrategie
Voorwaarden.
- Verwacht wordt een duidelijk commitment om aan het hele traject deel te nemen.
- Een gebrekkig commitment zal een negatieve impact hebben, met name op de samenwerking in het mastermind-team.
- Je beschikt over een computer/laptop met een stabiele internetverbinding.
- Voor de introductiesessie wordt Zoom gebruikt, waar je via een internetbrouwser kunt inloggen (hiervoor is geen aparte software nodig).
- Voor de mastermind-teams is een leeromgeving via trello beschikbaar (inloggegevens worden na de aanmelding verstrekt) inclusief een video-chat functie. .
Waarom nu?
Geen crisis, maar een kans voor jouw bedrijf
Wat doe je als je bedrijf ineens stil ligt en de deuren niet meer mag openen? Restaurants, sportscholen, bioscopen… Voorlopig blijven de deuren op slot. Nou, dan ga je op zoek naar nieuwe manieren om je bedrijf draaiende te houden natuurlijk! Als bedrijf kun je twee dingen doen: rennen of onderduiken. En wie stilstaat mist de bus. Het bestaansrecht van een bedrijf bestaat uit drie onderdelen.
- Relevantie: doe je ertoe als bedrijf? Voorzie je in de behoeften en emotionele connectie die je klant heeft met je merk?
- Differentiatie: onderscheid jij je van andere bedrijven, ben je vernieuwend en trendsettend?
- Beschikbaarheid: is jouw product of dienst voorradig en snel leverbaar?
Wanneer je nu met jouw bedrijf of onderneming inspeelt op deze drie onderdelen kun je het ver schoppen. Ondernemen is kansen zien. Met een beetje creativiteit kom je door de coronacrisis heen.
Bron: https://www.tempo-team.nl/verzuim/coronavirus/creatief-ondernemen-tijdens-coronacrisis
Meld je aan
Gebruik het contactformulier om je aan te melden.